Jeszcze kilkanaście lat temu rzadko który pracodawca mocniej zastanawiał się nad wysokością pensji dla danego pracownika. Jeżeli pracowników było zbyt dużo na dane stanowisko to i tak za pensję minimalną udawało się znaleźć pracownika. Tego typu czasy już jednak minęły i w obecnym „rynku pracownika” należy dokładnie rozważyć cały system budowania wynagrodzeń w firmie, aby były one nie tylko odzwierciedleniem wartości danego stanowiska pracy, ale również stanowiły system motywacyjny dla pracowników chcących się rozwijać i podnosić swoje kwalifikacje. W jaki sposób budować system wynagradzania? Gdzie szukać pomocy w tym zakresie?

Specjalistyczne kursy z wartościowania stanowisk pracy

Ostatnie lata to nie tylko wzrost pensji zasadniczych, ale również pojawienie się licznych kursów i szkoleń dla pracodawców uwzględniających realia obecnego rynku pracy oraz przedsiębiorstw. Jedną z nowości dla pracodawców jest szkolenie z wartościowania stanowisk pracy. W dość krótkim czasie jesteśmy w stanie nauczyć się na takim szkoleniu sposobu wyceniania konkretnej pracy w realiach konkretnej firmy i sposobu budowania całego drzewka zależności związanych z pensją zasadniczą oraz ewentualnymi premiami. Jest to o tyle niezbędne, że odpowiednie wartościowanie stanowisk pracy jest niezbędnym etapem całego procesu budowy systemu wynagradzania, a błędy popełnione na samym początku tworzenia systemu płac mogą mieć poważne skutki dla finansów firmy lub stabilności zatrudnienia przez kolejne miesiące.

W jaki sposób przeprowadzenie jest szkolenie z wartościowania stanowisk pracy?

Wbrew pozorom każda firma przeprowadzająca tego typu szkolenie używa własnych metod oraz bazuje na własnym doświadczeniu w zakresie budowania systemów pracy i płacy pracowników. Warto mieć jednak na względzie, że tego typu szkolenie nie zaowocuje od razu wskazaniem, że takiemu i takiemu pracownikowi powinniśmy płacić 2 tysiące złotych, a pracownikowi na wyższym stanowisku już 3 tysiące złotych netto. Szkolenie ma za zadanie określić jedynie sposoby wartościowania stanowisk pracy, a końcowa wartość danego stanowiska zależna jest od samych pracodawców i ich wniosków.

Podsumowując, jeżeli zamierzamy aktywnie rozwijać naszą firmę i budować ją na zgranym i stałym zespole pracowników, to warto odpowiednio wycenić ich pracę biorąc pod uwagę zależności pomiędzy poszczególnymi stanowiskami pracy w naszym przedsiębiorstwie.

Artykuł powstał w oparciu o materiały znalezione na sebastiantrzaska.pl