Systemy motywowania bywają bardzo różne, jednak zwykle klasyfikuje się je do dwóch grup: motywacji płacowej pracowników oraz motywacji bezpłacowej. Młodzi przedsiębiorcy zazwyczaj wolą korzystać z tych drugich metod, jednakże stali wyjadacze zakładają, że nic tak nie działa na człowieka jak pieniądze. Która grupa biznesmenów ma zatem więcej racji?

Z czego powinien składać się idealny system motywowania?

Każdy system motywowania składa się z licznych narzędzi i instrumentów, które mają pomóc w zarządzaniu większą grupą osób. Wśród tych rozwiązań może występować i motywacja płacowa pracowników i motywacja bezpłacowa.

Nie da się jednak jednoznacznie stwierdzić, jak powinien być zbudowany efektywny system motywowania. Dla każdego biznesu może on wyglądać zupełnie inaczej.

Dobierając dla swojego systemu poszczególne narzędzia, trzeba kierować się ich działaniem motywacyjnym. Należy prognozować, w jaki sposób wpłyną one na samych pracowników.

Klucz do sukcesu

Biznesmen, który chce oczekiwać od swoich pracowników cięższej i efektywniejszej pracy, musi przede wszystkim ich poznać. Powinien dążyć do odkrycia ich największych potrzeb, przeprowadzając z nimi regularne rozmowy.

Motywacja płacowa pracowników dostosowana do indywidualnych potrzeb ma tę zaletę, że doceniają ją sami pracownicy. Widzą oni, że ich przedsiębiorca zadał sobie sporo trudu, by zapoznać się z ich pragnieniami, dlatego pragną się mu za to odwdzięczyć. Taka motywacja ma więc dwuwymiarowe działanie.

Czasem to motywacja płacowa jest w sprostać wymaganiom pracownika, podczas gdy w innych przypadkach lepiej działa motywacja pozapłacowa. Potrzeby są różne, więc nie da się spełniać ich wszystkich przy pomocy jednego systemu motywacyjnego.

Elastyczne rozwiązania

Nie jest też powiedziane, że motywacja płacowa pracowników musi polegać na oferowaniu pracownikom dodatkowych premii czy wyższych pensji. Pieniądze w tych sprawach nie są aż tak ważne.

Dużo lepiej sprawdzają się bowiem systemy konkursowe, które dziś należą już do grupy narzędzi motywacyjnych. Wystarczy zorganizować coś podobnego dla swoich pracowników, określić zasady zabawy i przygotować dla laureatów wartościowe nagrody.

Taki konkurs łączy w sobie elementy motywacji płacowej oraz tej bezpłacowej. Jest czymś, z czego regularnie korzystają największe przedsiębiorstwa.

Artykuł powstał w oparciu o materiały znalezione na sebastiantrzaska.pl